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作者:网站管理 日期:2018-01-24 10:06:13 点击:22 属于:企业新闻

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2017年1228日上午,公司隆重召开2017年工作总结表彰大会。股东代表、公司干部员工110余人参加会议。会议由副总经理强盖昆主持。

上午9时,大会在雄壮的国歌声中开始。总经理左晓光向大会做公司2017年工作报告;董事长赵兵宣布了《关于表彰2017年度先进单位和先进个人的决定》。

欢快的乐曲声中,与会领导为受表彰的先进单位颁奖。全场响起热烈的掌声。

先进单位、优秀中层管理人员、劳动模范代表分别做了表态发言。

股东代表、灵宝市黄金投资有限责任公司副总经理李忠英高度评价了公司2017年工作,代表各位股东向公司全员表示感谢,向受表彰的先进单位、先进个人表示祝贺。

董事长赵兵在会上做重要讲话。他指出,2017年,面对前所未有的困难和挑战,公司经营班子坚持“强管理、控风险、抓创新、稳发展”的工作思路,团结带领全体员工,主动适应新常态,积极谋求新作为,砥砺奋进,攻坚克难,各项工作成效显著,实现了保稳定、保发展的工作目标,主要表现在:经济效益突出、企业发展的基础趋于稳固、融资工作取得重大突破、生产管理能力不断提升、经营工作成绩斐然。

赵兵客观分析了公司面临的经济形势、存在的困难和问题、潜藏的机遇和有利条件,希望全体干部员工进一步提振发展信心,在思想上做好应对更加复杂局面、更大困难和挑战的准备,始终不放松、不动摇、不懈怠;进一步提振精神状态,把各项工作抓紧抓实,努力在变局中把握机遇,取得突破,在新的一年交出更为精彩的答卷。

赵兵强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。对于2018年工作,要以党的十九大精神为指导,坚持稳中求进工作总基调,按照高质量发展的要求,紧扣影响企业发展的主要困难和矛盾,紧抓事关当前和影响长远的大事,创新思路,科学决策,不忘初心,砥砺前行,奋力开启公司发展新征程。一是要树立新发展理念,着力破解制约企业发展的桎梏。在环境保护方面,要坚定不移走绿色发展道路,在日常管理和科技创新上下功夫,主动作为,积极应对,进一步加强生态文明建设。原料方面,把港口原料采购业务作为重点工作,加大采购量,弥补国内市场不足,为公司正常生产提供坚实保障;同时在技术创新上做文章,优化生产工艺,提高难处理矿加工能力,扩大原料适应面。二是实施人才强企战略,加速企业发展。在人才培养上,把教育培训放到更加重要的位置,采取有力措施抓好员工培训,尤其要提高专业人员的专业素质,鼓励技术人员走出去学习、开拓眼界,针对生产中遇到的技术难题或选定课题,开展科技创新活动,培养知识型、技能型、创新型的员工团队。在人才使用上,要让专业的人做专业的事,可以让技术人才有比管理人员更高的福利待遇;要建立人才考核激励机制,更好发挥人才的自主性、能动性、创造性,把人才的培养和使用转化为企业创新驱动发展的重要动力来源。三是狠抓降本增效,提升企业盈利能力。树立精细化管理理念,发动全员节能降耗,确保每位员工在完成工作任务的同时,还要努力为企业精打细算、节省开支;要深挖降本潜力,对影响或构成成本的因素深入分析,有针对性地制定控制措施,把成本控制贯穿到生产经营全过程,最大限度降低企业运行费用;要狠抓挖潜增效,在生产经营、技术创新、修旧利废等方面狠下功夫,进一步提高企业经济效益;要积极争取国家扶持资金,减轻企业经营压力。既要继承原来好的做法,还要不断出台新的举措,在各个环节做好“开源”与“节流”的双向控制,不断拓展降本增效空间,提升企业盈利能力。