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作者:网站管理 日期:2018-01-24 10:05:41 点击:22 属于:企业新闻

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1月9日上午,公司在职工礼堂隆重召开2018年目标责任签订动员大会。公司董事长赵兵在动员会上强调,全体干部员工要进一步增强紧迫感与责任感,以崭新的面貌、扎实的作风投入到工作中,以敢于创新的勇气、敢于争先的豪气、敢于担当的魄力,紧盯目标,自我加压,凝心聚力,勇攀新高,用实实在在的工作业绩奋力书写公司发展新篇章。

赵兵要求,各级管理人员要牢记“其身正、不令而行;其身不正、虽令不从”和“身教重于言教”的古训,牢记个人身份和个人职责,少说冠冕堂皇的话,多做实实在在、经得住考验、经得起检查的实事好事,始终保持“慢不得”的危机感、“等不起”的紧迫感、“坐不住”的责任感,严以自律,以身作则,脚踏实地,埋头苦干,围绕目标责任一项一项抓好落实,要求员工做到的自己首先做到,特别是在困难面前要勇挑重担,遇到问题不推卸责任,在各个方面为员工做好表率,赢得员工的信任和支持,充分调动、激发全体员工的智慧和力量。

赵兵强调,公司和我们每个人永远是命运共同体,维护公司利益就是维护我们自身的利益,更是我们每个人的责任和义务。我们每个人都要摆正自己的位置,增强工作的自觉性和主动性,肩负起各自的岗位职责,敢于担当,不讲条件,尽职尽责,创造性地开展工作。特别是中层管理人员,要始终有一种“责任重于泰山”的使命感,有一种“舍我其谁”的担当意识,敢负责任、敢于干事、敢闯难关,对公司下达的目标任务不讲价钱、不讲条件,雷厉风行、分秒必争,做到今日事、今日毕;遇到矛盾不上交、不推卸,遇到问题积极想办法解决,全力破解影响、制约企业发展的困难和矛盾,真正做到守土有责、守土尽责,推动各项工作不断取得新成效,用自己的担当体现个人价值。

赵兵指出,2018年公司将坚持一切按制度办事,一切用文字和数据说话,健全完善绩效考核机制,进一步加强执行力建设。各部门目标责任书已经签订,目标任务已经确定,下步公司将对照目标责任书严格考核、严格奖罚、严格兑现。企划部要充分发挥职能作用,敢于碰硬,坚决查处不抓落实的人和事,做到违纪必究、失职必查,努力在公司形成风正心齐、狠抓落实的浓厚氛围,确保公司各项决策部署落到实处。凡是作风飘浮、工作不力,造成重大损失和恶劣影响的,凡是不认真执行公司决策,推诿扯皮、效率低下的,必须坚决惩处,以铁的纪律确保政令畅通。同时,考核工作要做到公平公正、阳光透明,确保目标责任考核的权威性、针对性和实效性,充分发挥考核激励导向作用,最大限度调动和激发全体员工干事创业的内在动力,推动整体工作高效开展。

赵兵强调,突出工作重点,紧抓关键环节,是做好工作的根本方法。针对市场形势,结合公司实际,今年公司在抓好原料采购、生产管理和安全环保工作的同时,重点抓好以下三方面工作,增收创收。一是狠抓内部挖潜,努力实现节支增效;二是妥善盘活外部资产,发挥资产最大效益;三是积极拓展新业务,增加新的经济增长点。只要我们全员按计划、按要求落实好、完成好各项工作任务,我们的利润指标就一定能够实现,我们开源公司的“盘子”就会更稳,大家的福利待遇就会更好。

赵兵指出,下步工作中,公司将继续坚持以人为本的发展理念,对全体员工的工龄工资进行上调;加强职工餐厅管理,不断提高饭菜质量,改善伙食;生活废水可以外排后,开启浴池、洗衣房等生活设施;继续开展好困难员工帮扶、红白事情帮助、金秋助学等工作,不断提高大家的福利待遇和生活条件,将企业发展成果与大家共享,将公司的关怀与关爱落实到每位员工身上,努力构建开源和谐大家庭。

公司副董事长左晓光在会上宣读了《公司2018年工作规划》;各部门负责人向主管领导递交了2018年目标责任书;原料和生产系统代表分别做了表态发言。

会议由副总经理强盖昆主持。公司中高层管理人员、班组长、技术员、员工代表120余人参加会议。